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Se você é fã da Apple como eu, precisa ler essa história

Nos anos 90, a Apple lutava para manter sua posição no mercado de computadores pessoais. A empresa estava perdendo participação de mercado para seus concorrentes e precisava se reinventar para continuar a crescer. Foi nesse momento que Steve Jobs passou à empresa como CEO e começou a implementar um plano estratégico para transformar a Apple em uma empresa líder em tecnologia.

O plano estratégico da Apple era baseado em quatro pilares: inovação de produto, foco no cliente, experiência do usuário e integração de hardware e software. Esses pilares foram fundamentais para a criação de produtos icônicos da Apple, como o iPod, o iPhone e o iPad.

A Apple também se concentra em expandir sua presença global e desenvolver parcerias estratégicas com outras empresas para aumentar sua base de clientes. A empresa também investe em publicidade e marketing para aumentar a conscientização da marca e melhorar sua imagem pública.

A empresa é conhecida por sua cultura de inovação e excelência em design, e seus produtos são desejados por pessoas em todo o mundo.

Apple
Elaborar e implementar o seu planejamento estratégico demanda um investimento maior de tempo e esforço do que dinheiro.

O resultado foi que a Apple se tornou uma das empresas mais valiosas do mundo, com um valor de mercado de trilhões de dólares e isso só foi possível porque possuem um planejamento estratégico atualizado e que faz parte da cultura da empresa segui-lo como um guia.

A história da Apple demonstra como um planejamento estratégico bem-sucedido pode ser um mapa para o sucesso empresarial. Ao definir:

1 – Objetivos claros

2 – Identificar áreas de oportunidade

3 – Desenvolver um plano de ação para alcançá-los

Seguindo esses passos, uma empresa pode alcançar resultados notáveis ​​e se destacar em seu setor.

E tire de sua cabeça que o planejamento estratégico é apenas para grandes empresas e despende um investimento alto, como eu disse no artigo anterior (leia aqui), elaborar e implementar o seu planejamento estratégico demanda um investimento maior de tempo e esforço do que dinheiro.

Você já faz uso do planejamento estratégico em sua empresa?

* Artigo da colunista Paula Santos, do Grupo Estrata (@grupoestrata).

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